3月12日，茅臺集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李靜仁在茅臺會議中心主持召開總經(jīng)理辦公會，集中審議《茅臺集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》《子公司監(jiān)事會（監(jiān)事）管理辦法》《茅臺集團(tuán)工程造價管理辦法》等內(nèi)部管理制度。
茅臺集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊建軍、卓瑪才讓、楊代永、劉大能、段建樺、王莉、萬波，茅臺酒股份公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議。
會議指出，制度是茅臺集團(tuán)提升治理能力和水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的必要前提。各項(xiàng)管理辦法在修訂過程中，經(jīng)過了認(rèn)真討論和詳細(xì)論證，借鑒了其他優(yōu)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)合了茅臺當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，對規(guī)范集團(tuán)管理有重要意義。
會議強(qiáng)調(diào)，相關(guān)部門要認(rèn)真按照會議要求，對各項(xiàng)管理辦法進(jìn)行修改完善；強(qiáng)化部門溝通協(xié)作，進(jìn)行制度合理性和可行性論證；進(jìn)一步理順制度評審程序，依法依規(guī)對各項(xiàng)制度進(jìn)行評審；確保制度落實(shí)落地，得到有效實(shí)施。
此次會議審議的各項(xiàng)制度涉及環(huán)境保護(hù)、工程投資、法人治理、生產(chǎn)經(jīng)營等多個方面。其中，《茅臺集團(tuán)生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理辦法》進(jìn)一步細(xì)化明確了集團(tuán)及各子公司生態(tài)環(huán)境保護(hù)職責(zé)；《茅臺集團(tuán)工程造價管理辦法》明確了工程項(xiàng)目投資審核權(quán)限，優(yōu)化了審核流程，強(qiáng)化了監(jiān)管力度；《子公司監(jiān)事會（監(jiān)事）管理辦法》明確了子公司監(jiān)事權(quán)責(zé)，規(guī)范了子公司監(jiān)事會運(yùn)作，優(yōu)化了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)；此外，會議還審議通過了《股份公司預(yù)算管理辦法》，在集團(tuán)預(yù)算管理試行并取得良好成效后，股份公司將組織實(shí)施，以進(jìn)一步提升管理水平，防范經(jīng)營風(fēng)險，確保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
茅臺集團(tuán)及股份公司總經(jīng)理助理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人列席會議。（來源：茅臺集團(tuán)）
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