6月5日晚，山西汾酒連發(fā)兩條公告：三位高管同時(shí)離任，涉及副董事長(zhǎng)以及兩位董事。

　　公告稱，近日公司董事會(huì)收到副董事長(zhǎng)譚忠豹的書面報(bào)告，因到齡退休原因，譚忠豹申請(qǐng)辭去副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、戰(zhàn)略委員會(huì)委員、提名委員會(huì)委員職務(wù)。

　　一同發(fā)布的另一份公告，公布了山西汾酒董事楊建峰、常建偉，因工作調(diào)整而辭職的消息。

　　據(jù)公開資料，這三位高管均是山西汾酒李秋喜時(shí)代備受重用的“老臣”，突然集體離任，引發(fā)市場(chǎng)頗多遐想。為何三位“老將”同時(shí)離任，離任后對(duì)山西汾酒的經(jīng)營是否會(huì)有影響？對(duì)于上述問題，《中國企業(yè)家》多次聯(lián)系山西汾酒，但電話一直無人 接聽。

　　此前，山西汾酒董秘辦向媒體表示，暫不知譚忠豹的接任者，譚忠豹到齡退休不會(huì)對(duì)公司運(yùn)營產(chǎn)生影響。山西汾酒則稱，將根據(jù)相關(guān)規(guī)定盡快完成董事的補(bǔ)選工作及新任總經(jīng)理的聘任工作。

　　今年以來，山西汾酒發(fā)展并不順利。白酒行業(yè)整體前景不明，2023年一季度山西汾酒增速進(jìn)一步下滑。5月22日，山西汾酒股價(jià)一度閃崩，引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。2023年以來，山西汾酒股價(jià)持續(xù)回落，年內(nèi)跌幅已超30%。

　　在行業(yè)整體前景不明、增速放緩背景下，山西汾酒能否延續(xù)此前的高增長(zhǎng)？距離“三分天下有其一”的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？

　　李秋喜時(shí)代“紅人”

　　此次離任的三位高管，均是汾酒集團(tuán)的老員工，自參加工作開始就進(jìn)入汾酒集團(tuán)，在汾酒集團(tuán)近40年。除今年滿60歲退休的譚忠豹外，楊建峰、常建偉今年分別已59歲、58歲，三人均是李秋喜時(shí)代的“紅人”。

　　在汾酒歷史上，李秋喜是很難繞過的人物。1994年，山西汾酒登陸資本市場(chǎng)，被稱為“中國酒業(yè)第1股”。但1998年，山西朔州假酒案讓汾酒栽了個(gè)大跟頭，省外市場(chǎng)盡失，甚至瀕臨破產(chǎn)。此后，山西汾酒從酒業(yè)第1陣營跌入第二陣營。

　　2005年，李秋喜進(jìn)入汾酒集團(tuán)，2009年他出任上市公司山西汾酒董事長(zhǎng)，正式走向臺(tái)前，此后汾酒開始聲名盡顯。跟李秋喜這位“半路出家”的白酒企業(yè)掌舵人不同，譚忠豹在1987年參加工作時(shí)就進(jìn)入汾酒集團(tuán)，在多個(gè)部門任職。譚忠豹比李秋喜小兩歲，兩人是多年搭檔。

　　常建偉在1984年進(jìn)入汾酒工作，比譚忠豹還要早3年。常建偉和汾酒的淵源頗深，據(jù)報(bào)道，常建偉的岳父常貴明，是20世紀(jì)八九十年代“汾老大”的締 造者。

　　2009年，李秋喜掌舵山西汾酒時(shí)，精通營銷的常建偉被其選中，出任汾酒銷售公司總經(jīng)理兼市場(chǎng)部部長(zhǎng)，并提出了對(duì)白酒行業(yè)影響深遠(yuǎn)的“信仰營銷”理論。

　　在后來的白酒大發(fā)展時(shí)期，常建偉配合執(zhí)行李秋喜汾酒“高 檔 化”“全國化”的戰(zhàn)略，將汾酒青花瓷的銷量做到了20億元以上，也大大拓展了汾酒全國化業(yè)績(jī)的占比。

　　在李秋喜、譚忠豹和常建偉的配合下，汾酒集團(tuán)2012年提前完成百億目標(biāo)，成功晉級(jí)白酒百億俱樂部成員，氣勢(shì)直逼茅臺(tái)、五糧液。

　　2014年底，由于證監(jiān)會(huì)整改要求，李秋喜請(qǐng)辭山西汾酒董事長(zhǎng)一職。接替李的，就是譚忠豹。一年多以后，常建偉上任總經(jīng)理。直到2019年，李秋喜回歸，譚忠豹和常建偉又分別退居副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和副總經(jīng)理。

　　不過，據(jù)報(bào)道，李秋喜從山西汾酒隱退的5年，仍然掌控著汾酒，且這5年是山西汾酒及汾酒集團(tuán)改革力度大的5年。這期間，他立下軍令狀，引入戰(zhàn)略投資者進(jìn)行混改，并經(jīng)過一系列騰挪，大大減少集團(tuán)和上市公司之間的關(guān)聯(lián)交易。

　　為此，外界有聲音稱，譚忠豹接替山西汾酒董事長(zhǎng)之職，更大意義上是讓上市公司規(guī)避人員獨(dú)立性不足的風(fēng)險(xiǎn)，讓李秋喜騰出更多時(shí)間探索和實(shí)踐汾酒集團(tuán)的混改。

　　楊建峰也是從基層一步步走上來的，1981年參加工作，在汾酒多個(gè)部門任職后，才進(jìn)入管理層。他曾任汾酒集團(tuán)董事長(zhǎng)助理，山西汾酒副總經(jīng)理，汾酒集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理。調(diào)任前，他任汾酒集團(tuán)副總經(jīng)理，山西汾酒黨委委員、董事。

　　從1988年開始的“汾老大”榮耀，到1994年上市，再到1998年假酒案沖擊，以及到2012年銷售突破百億元，從業(yè)績(jī)連年下滑到2017年立下軍令狀，從混改到新一輪高速增長(zhǎng)……這幾位“老臣”幾乎共同經(jīng)歷了汾酒歷史上備受關(guān)注的幾個(gè)重大事件。

　　元老集體告退

　　“老臣”集體離任，引起外界關(guān)注。不過，多位分析人士認(rèn)為，汾酒此次屬于正常人事變動(dòng)。

　　廣東省食品安全保 障促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬向《中國企業(yè)家》表示，汾酒有望在2023年進(jìn)入300億俱樂部，打法、玩法與李秋喜時(shí)代肯定不一樣，必然要有新戰(zhàn)略。從品牌年輕化角度來看，也需要一批新鮮血液，對(duì)整個(gè)體系流程進(jìn)一步升級(jí)優(yōu)化。此外，汾酒在全國化進(jìn)程中，也需要有很多新思路、新打法、新理念支撐。

　　在這之前，山西汾酒已有多位老將退出汾酒系。

　　2021年底李秋喜辭任董事長(zhǎng)，李明強(qiáng)同時(shí)申請(qǐng)辭去董事及董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)委員職務(wù)。2022年6月，在汾酒集團(tuán)任副總經(jīng)理多年的李衛(wèi)平，轉(zhuǎn)任山西大地控股總經(jīng)理，今年5月又出任山西大地控股黨委書記、董事長(zhǎng)。

　　此外，2022年底，山西汾酒董事、副總經(jīng)理?xiàng)畈ㄞo職，出任神農(nóng)科技集團(tuán)副總經(jīng)理、廣譽(yù)遠(yuǎn)黨委副書記。今年1月，楊波當(dāng)選山西廣譽(yù)遠(yuǎn)國藥股份有限公司董事長(zhǎng)。

　　目前，汾酒系在職的“老將”，還有上個(gè)月剛剛出任汾酒銷售公司總經(jīng)理的張永踴，他今年50歲，在汾酒擁有30年工作經(jīng)驗(yàn)。此外，還有董事、總會(huì)計(jì)師高明等。總體來看，“老將”越來越少了，新鮮血液正不斷涌入汾酒。

　　一位市場(chǎng)人士感嘆，“上一輪帶領(lǐng)汾酒實(shí)現(xiàn)全國化的元老退休的退休，調(diào)整的調(diào)整，汾酒進(jìn)入了新一輪人事變革時(shí)期。”

　　酒類營銷專家、武漢京魁科技有限公司董事長(zhǎng)肖竹青則將此次汾酒高層的變動(dòng)視為管理層年輕化的一個(gè)符號(hào)�！艾F(xiàn)在是擁抱數(shù)字化營銷的時(shí)代，擁抱個(gè)性化、細(xì)分化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，需要應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的國際和國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，管理層的年輕化有利于提升市場(chǎng)反應(yīng)效率，也有利于擁抱數(shù)字化。”肖竹青說。

　　高增長(zhǎng)一去不返？

　　袁清茂接棒李秋喜，出任山西汾酒董事長(zhǎng)后，曾多次提及汾酒“三分天下有其一”的目標(biāo)，即2025年擠進(jìn)行業(yè)前三，也多次表示2023年是“汾酒復(fù)興”的元年。

　　不過，袁清茂要面臨的挑戰(zhàn)不小。首先，白酒行業(yè)前景暫時(shí)不明朗，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，今年是行業(yè)分水嶺，行業(yè)深度分化、增速放緩，酒業(yè)將進(jìn)入銷量負(fù)增長(zhǎng)、收入利潤(rùn)低增長(zhǎng)的時(shí)代。

　　5月22日，山西汾酒股價(jià)突然“閃崩”，盤中一度跌停，降至今年以來價(jià)格低點(diǎn)209.05元/股，次日再度下跌。截至6月6日收盤，山西汾酒報(bào)210.70元/股，市值2570億元。

　　2023年以來，山西汾酒股價(jià)持續(xù)回落，股價(jià)在今年1月一度上漲至年內(nèi)高點(diǎn)318.8元/股，總市值約為3805億元。按此計(jì)算，如今的市值相對(duì)減少超1200億元。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，股價(jià)閃崩、下行與山西汾酒業(yè)績(jī)?cè)鏊俜啪徲嘘P(guān)。

　　去年以來，山西汾酒增長(zhǎng)已有放緩跡象。2021年，山西汾酒實(shí)現(xiàn)營收199.71億元，同比增長(zhǎng)42.75%；凈利潤(rùn)為53.14億元，同比增長(zhǎng)72.56%。2022年，山西汾酒營收和凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率，較上年度分別減少11.49和20.2個(gè)百分點(diǎn)。

　　2023年一季度，增速進(jìn)一步下滑，營收和凈利潤(rùn)分別同比增長(zhǎng)20.44%、29.89%，而在2022年同期，這個(gè)數(shù)據(jù)分別為43.62%、70.03%。

　　2017年，李秋喜向山西省國資委簽下“軍令狀”后，汾酒走向了新一輪的快速增長(zhǎng)期。5年時(shí)間，山西汾酒的營收體量從2017年的60.4億元翻了3.3倍，增長(zhǎng)至2021年的199.71億元。高速增長(zhǎng)的背后，離不開全國化布局戰(zhàn)略及放量銷售的擴(kuò)張。

　　4年前，山西汾酒啟動(dòng)“渡江戰(zhàn)役”，南下開拓南方市場(chǎng)。2022年，山西汾酒在長(zhǎng)江以南市場(chǎng)同比增長(zhǎng)已超50%。

　　此外，為支撐全國化布局，山西汾酒在全國各地經(jīng)銷商迅速擴(kuò)張，2017年至2022年，經(jīng)銷商數(shù)量由1268家增至3637家。對(duì)于新經(jīng)銷商，山西汾酒采用大規(guī)模賒銷方式給貨，因此被外界質(zhì)疑壓貨沖量。

　　這種方式快速推動(dòng)了汾酒的全國化布局和業(yè)績(jī)持續(xù)爆發(fā)，但同時(shí)也加大了渠道風(fēng)險(xiǎn)。2022年，山西汾酒合同負(fù)債降至69.08億元，為近年來首降，這意味著行業(yè)整體動(dòng)銷趨弱的情況下，經(jīng)銷商拿貨意愿已經(jīng)在降低了。

　　此外，汾酒布局千元價(jià)格帶的青花30，在市場(chǎng)上已出現(xiàn)價(jià)格倒掛現(xiàn)象，據(jù)中銀證券稱，這是由于2022年上半年投放量較大，導(dǎo)致市場(chǎng)價(jià)未達(dá)原定目標(biāo)價(jià)所致。各方面跡象顯示，汾酒高端化仍有困難，動(dòng)銷不足，渠道庫存壓力較大。

　　此前股價(jià)閃崩，山西汾酒曾回應(yīng)稱，公司庫存雖存在一定渠道壓力，但在一個(gè)合理范圍之內(nèi)，對(duì)公司影響沒有那么大。部分市場(chǎng)或存在批發(fā)價(jià)與終端價(jià)倒掛的情況，但總體比較穩(wěn)定。

　　2023年，山西汾酒將營收增長(zhǎng)目標(biāo)定在20%左右，較過去幾年動(dòng)輒30%、40%的增速已經(jīng)大大降低。有山西汾酒投資者在互動(dòng)平臺(tái)提問，“是否同意目前的外界評(píng)價(jià)，汾酒已由高速增長(zhǎng)變?yōu)榉�(wěn)定增長(zhǎng)，高速增長(zhǎng)一去不返？”

　　山西汾酒董秘王濤回應(yīng)，汾酒“復(fù)興”綱領(lǐng)就是要推動(dòng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展，以這個(gè)為目標(biāo)，又好又快地扎根中國酒業(yè)的第1方陣，又好又快就是要處理好“量”與“質(zhì)”的關(guān)系，既要有量的合理增長(zhǎng)，又要有質(zhì)的穩(wěn)步提升。

　　袁清茂曾這樣描述汾酒的處境：“不進(jìn)則退、慢之則亡�！币�想在2025年重回前三，袁清茂和山西汾酒還有很多仗要打。（來源：中國企業(yè)家雜志）

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